Qualität, Innovation, Zuverlässigkeit, Nachhaltigkeit und Kosten der zugekauften Waren haben in den letzten Jahren deutlich an Bedeutung gewonnen. Unsere Kunden werden zukünftig nur noch dann bei Busch-Jaeger bestellen, wenn es uns gelingt, den bisherigen Qualitätsstandard zu halten und auszubauen und weiterhin den Umweltaspekten einen hohen Stellenwert zumessen.
Erfahrene und qualifizierte Lieferanten steigern somit die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit von Busch-Jaeger. Frühzeitige Einbindung, umfassende gegenseitige Information und der kontinuierliche Wille, gemeinsam noch besser zu werden, sind für Busch-Jaeger die Grundlage einer partnerschaftlichen Zusammenarbeit mit Lieferanten.

Ganzheitliche Lösungen schaffen, die das Leben effizienter, komfortabler und sicherer machen. Die starke Marke sein, die ihre Kunden mit dem entscheidenden Mehrwert begeistert: Das ist das Credo des Unternehmens Busch-Jaeger. Dabei ist Innovation die treibende Kraft für unseren unternehmerischen Erfolg. Eine wesentliche Rolle spielt dabei die traditionell starke Partnerschaft zu Elektrogroßhandel und Elektrohandwerk.

Busch-Jaeger Elektro GmbH entwickelt und vermarktet qualitativ hochwertige Produkte und Lösungen zur sicheren wie auch wirtschaftlichen Energienutzung und Erhöhung der Lebensqualität. Unsere Kunden mit Ihren Vorstellungen und Wünschen stehen dabei im Mittelpunkt unseres Denkens und Handelns.

Im Rahmen der Produzentenhaftung ist Busch-Jaeger auch gegenüber Dritten für Qualität und Nachhaltigkeit verantwortlich. Jeder Lieferant muss daher ein zeitgemäßes, dokumentiertes Managementsystem in eigener Verantwortung wirksam organisieren und aufrechterhalten. Nur so kann die Erreichung der o.g. strategischen Ziele und die Kundenzufriedenheit sichergestellt werden.

Zur dauerhaften Sicherung der Performancequalität unserer Lieferantenpartner, hat Busch-Jaeger ein Lieferantencontrolling etabliert. Die Entwicklung unserer globalen Lieferanten und Wertschöpfungsketten ist ein fortlaufender Prozess, der mittels Lieferantenqualifizierung, Zielvereinbarung, Kennzahlen-Controlling, Verbesserungsaktionen, z.B. im Rahmen von Audits oder Lieferantenbewertungen, die Leistung unserer Lieferanten immer wieder in den Fokus stellt. Eine definiert hohe Verfügbarkeit, Anlieferqualität und Liefertermintreue, proaktive Mitarbeit, ein offenes Informationsverhalten und die Umsetzung kontinuierlicher Verbesserungen seitens der Lieferanten sind unabdingbare Voraussetzungen für eine dauerhafte und erfolgreiche Zusammenarbeit mit Busch-Jaeger. Bei festgestellten Abweichungen bzw. Verbesserungspotenzialen wird mit dem Lieferanten gemeinsam ein 4Q-Report bzw. ProblemLösungsProzess (PLP) zur Verbesserung erarbeitet.

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